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10人以下小团队管理手册8.7

别名:从0到1打造高效协作的实战指南

作者: [日] 堀之内克彦

音频简介

《10人以下小团队管理手册》是日本资深管理顾问堀之内克彦(Horiuchi Katsuhiko)于2013年出版的实战管理指南,由机械工业出版社引进,豆瓣评分8.7。作品聚焦小微团队管理难题,提供“小而美”的解决方案。

核心内容

  1. 小团队管理的特殊性
    • 对比大组织与小团队的差异:
      • 决策链短:无需冗长审批,需强化管理者决策力;
      • 成员黏性高:需关注个体需求,避免“大锅饭”式管理;
      • 资源有限:需聚焦核心目标,避免盲目扩张。
  2. 管理者角色转型
    • 从“执行者”到“教练”:
      • 目标拆解:将公司战略转化为团队可执行的KPI;
      • 人才选拔:识别“潜力股”而非“经验派”;
      • 绩效评估:用“成长型反馈”替代“分数制考核”。
  3. 高效协作的四大支柱
    • 信任构建:通过“透明化沟通”与“责任共担”建立心理契约;
    • 冲突管理:用“非暴力沟通”化解意见分歧,将矛盾转化为创新契机;
    • 激励机制:设计“即时奖励”与“成长路径”,满足成员物质与精神双重需求;
    • 文化塑造:用“仪式感”强化团队认同,如“晨会复盘”“失败庆功宴”。

实战工具

  • “1页纸计划法”:将复杂项目简化为可视化时间轴;
  • “人才九宫格”:通过能力与潜力双维度评估团队成员;
  • “冲突解决四步法”:倾听→共情→协商→执行。

文化价值

  • 打破“管理即控制”的刻板印象,强调“赋能”与“激发”;
  • 提出“小团队=大舞台”理念,证明规模与效率并非正相关。

《10人以下小团队管理手册》以“少即是多”的哲学颠覆传统管理范式,其工具化方法论与人文关怀视角,使小微团队管理者得以在资源有限的情况下,实现“小而强”的组织目标。作品被誉为“创业者的第一本管理书”,持续影响全球小微企业的组织实践。

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