创新者的窘境8.8

《创新者的窘境》首章提出"破坏性创新"概念，区分延续性技术与颠覆性技术的战略差异；第二章以60+行业案例库，建模成熟企业的"创新者窘境"形成机制；第三章引入"价值网络"理论，解析客户依赖如何导致战略失明；第四章通过资源-流程-价值观三维框架，揭示组织免疫系统的排异效应；第五章提出"灵动型组织"设计，主张通过自主业务单元捕捉边缘创新；终章以英特尔转型为案例，验证理论模型的有效性。书中"技术S曲线""颠覆矩阵"等工具，被哈佛商学院列为必修战略分析工具。

• 8.1

  决战大数据

  数据霸权时代的生存博弈与技术伦理

• 8.4

  经营最重要的事

  商业本质的回归与战略抉择

• 8.4

  繁荣的悖论

  经济增长与幸福感的倒U型曲线

• 8.4

  索尼秘史

  科技巨头的创新基因与商业博弈

• 8.4

  系统之美

  复杂系统的思维艺术与治理之道

• 8.3

  管理美元

  全球美元资产配置指南

• 8.3

  管理品牌资产

  品牌价值的量化与增值策略

• 8.4

  策略思维

  博弈论与日常决策的艺术

• 9.2

  第二十二条军规

  荒诞战争中的生存游戏

• 8.4

  眨眼之间

  直觉决策的神经密码

• 8.3

  灰度决策

  不确定时代的决策智慧

• 8.8

  漫威宇宙

  超级英雄史诗的多元宇宙密码

• 8.8模型思维
• 9.2伟大的博弈
• 8.7企业生命周期
• 6.6《特斯拉传》
• 8.1《富甲美国》
• 8.6深度工作
• 8.7丰田传
• 7.8与运气竞争
• 7.0下一个倒下的会不会是华为
• 8.5一生的旅程
• 8.4《高效的秘密》
• 7.7《离经叛道》
• 8.7《另一种选择》
• 9.2《22条商规》
• 9.1《领导变革》
• 8.5《隐形冠军》
• 8.8《门口的野蛮人》
• 9.0《金融炼金术》
• 9.2《重新定义公司》
• 8.6《说谎者的扑克牌》