音频简介
本书由约翰·杜尔著，系统阐述OKR（目标与关键结果法）的核心逻辑。书中对比传统KPI考核的局限，强调OKR通过"目标聚焦+结果量化"激发团队自主性，以谷歌季度OKR全员公开制度为例，展现信息透明如何提升协作效率。作者提供从目标制定（SMART原则）、关键结果设计（挑战性指标）到复盘迭代的完整工具链，并解析英特尔战略转型、领英收购融合等实战案例。书中穿插OKR实施避坑指南，既是方法论手册，亦是组织变革路线图。
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