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《执行》是管理领域关于战略落地的经典之作，作者拉姆·查兰与拉里·博西迪通过多年企业咨询与高管经验，揭示了企业失败的根本原因：战略与执行脱节。书中指出，执行并非简单的任务执行，而是涵盖战略、人员与运营的系统工程。
核心内容包括：
- 执行文化的构建：强调领导者需亲力亲为，将执行融入企业基因；
- 执行三要素：
- 人员：选拔与培养具备执行力的团队；
- 战略：将愿景转化为可操作的行动计划；
- 运营流程：建立高效协作的运营机制；
- 执行型领导者的七大行为准则：如直面现实、明确责任、持续跟进等；
- 执行失败的典型陷阱：如目标模糊、责任推诿、缺乏反馈等。
书中通过GE、戴尔等企业案例，剖析执行力的本质——将战略转化为结果的能力。自2002年出版以来，《执行》被翻译为20余种语言，成为全球企业管理者的必读书目，尤其适合面临战略落地困境的组织及希望提升个人执行力的读者。
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